【模拟试题】
A村是当地的贫困村，90%的农民以种植苹果为生，但受传统销售模式、市场波动、交通物流等因素限制，该村产的优质苹果在全国市场缺乏知名度，经常滞销，当地果农因亏损严重，甚至开始大面积砍树。驻村干部小李来村后，看到村里的困境，他决心利用互联网途径来帮助转型营销。小李通过联系当地农村淘宝电商，帮助搭建供应苹果的果农与电商之间的合作关系，帮助带动苹果外销。同时，为了加大本地苹果的影响力，小李与村干部一起，连同县宣传部门、招商部门，组织苹果展销会，提升了当地苹果特色、优势、品牌，实现苹果产销对接，促进果农增收。在此发展下该村逐步走上了电商扶贫的道路，最终实现脱贫。
问题：你是某县驻村干部，为解决A村苹果滞销问题，现由你负责组织一次苹果展销会，你会怎么做?
【参考答案】
举办苹果展销会可以提高A村苹果的知名度，展现A村新形象，打造A村苹果品牌，提升产业发展水平，切实促进农户增收。作为此次苹果展销会的负责人，我会这样组织：
首先，成立领导小组，确定方案细节。召集A村村干部，并联络县政府宣传部门、招商部门工作人员，组织大家研讨确定举办展销会的方案，主要任务是确定展销会举办的时间、场地、规模、参展农户、宣传方式，以及安排人员分工联络各大采购商、邀请相关媒体等。
其次，扩大宣传范围。通过当地电视媒体、官方公众号、公共广场中的LED显示屏等媒介，大力宣传此次苹果展销会。同时，联络邀请县政府领导及各大电商、采购商、制造加工商等前来参加此次展销会，以此来促进达成产销对接合作。
再次，确保展销会如期举行。一是举办开幕式，由县领导致辞，欢迎各大电商、采购商及居民游客前来参加，并以歌舞表演的形式庆祝展销会的开幕;二是通过现场引导员引领大家在主卖场观看实物展出，并品尝美味的苹果，然后观看苹果种植基地展示视频，了解A村苹果的绿色种植技术和特色;三是召开A村苹果种植大户与各大电商、采购商、制造商的产业链会议，洽谈A村产销一体化的合作事宜;四是举办签约仪式，通过现场签约的形式，打响A村苹果的知名度，推动A村果农与更多的企业建立合作关系，打开销路。
最后，跟进销售情况。展销会结束后，我会主动跟进各大农户苹果的销售情况，针对苹果种植大户，关注他们与各采购商、电商、制造加工商的合作情况;针对小户，关注他们零售的情况;针对产销过程中出现的问题，我也会一一记录，并及时想办法解决问题。
