3.处理与下属之间的关系
主动担当多引导 部门冲突要化解
你们部门要和其他部门共同完成一项工作，其他部门对你有意见，你怎么办?
——因为你没有注意尊重其它部门的工作权、利益。
你负责的一项工作，和另外的一个部门合作出来了方案，你的领导有不同意的地方提出修改，合作的部门不同意修改，你怎么办?
——原则上职务高的直接主管有较终决定权。如果双方主管职务级别一致，那应该他们坐在一起商讨解决。难为办事人员是没必要的。从答题的角度，沟通交流、分析调研，为他们提供意见建议。
中公教育授课人认为，面试考察的较终目的不是答题，而是能力。所以，多积累多学习，锻炼公务思维，以一颗实际解决问题的心去展现自己，相信考生会发现，真情实感的自然表达是考生展现才能的一个窗口，而不是提升的瓶颈。
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