二、无领导小组讨论
(Leaderless Group Discussion)是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，主要目的是测评考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
1.面试形式
采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(8—10人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织。
2.面试流程
(1)主持人或评委介绍讨论要求(1分钟)
1)宣读讨论题目后，选手有5分钟时间构思发言提纲
2)宣布讨论开始，在讨论开始时每个人首先用2分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟时间，但对发言次数不做限制。
在讨论期间，你的任务是：
1)整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2)小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
(2)宣读讨论题目(1分钟)
(3)选手构思发言提纲(5分钟)
(4)宣布讨论开始
(5)讨论阶段(25分钟)
1)选手依序号顺序每人阐述观点，依次发言
2)自由讨论(在此期间，各评委只观察并依据评分标准为每位选手打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导)
3)讨论结束，收回选手发言构思提纲
(6)报告讨论结果(5分钟)
(7)评委点评
2017年重庆采用的是无领导小组讨论的形式。
3.讨论技巧
(1)发言要积极、主动，要努力在小组中奠定良好的人际关系基础。
(2)一定要把握住说服对方的机会、发言的时候要注意讲话的技巧，并且言词要真诚可信。
(3)在讨论的过程中，要努力充当讨论小组的领导者，切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质，言简意赅。
(4)采取一定的交谈战术，可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议。
(5)在论辩中要多想办法摆事实，讲道理，让自己的发言有效有说服力，切忌使用外语和方言，发言需顾及谈话对象。
(6)谈话的时候要广泛吸收别人的语言精华，以求取得胜利，要考虑周到，照顾发言较少的参与者。
(7)不要失礼、失态，忌恼羞成怒、得理不让人，谈话要记得注意自己的体态，注意倾听，全神贯注，切忌打断他人讲话。
